Come e perché usare gli OKR se si è consulente o libero professionista

Overview

Vuoi far crescere la tua azienda e le performance del tuo team?

Gli OKR (Objective Key Results) sono una metodologia di gestione delle performance utilizzata per definire e raggiungere obiettivi aziendali a breve e medio termine.

A spiegarci tutto questo sarà Marco Imperato - Founder a Product Heroes - che ha gestito la crescita di prodotti digitali e non in aziende come Mosaicoon, Plavid e Moving Up.

In questo corso troverai:

✅ Introduzione OKR: contesto, cosa sono, storia, benefici;

✅ Metriche: KPI, focus, 80-20, outcome vs output;

✅ Anatomia: roofshot vs moonshot, struttura, stretch e grading, OKR mindset;

✅ Implementazione in azienda: processo, one page, OKR individuali o di team, one to one, weekly meeting;

✅ OKR in diversi contesti: grande azienda, startup, consulente/professionista